상상인의 조직문화 / 리더십 관련 현 수준을 직원 VOC 기반 파악 및 분석을 통하여 회사 차원의 개선활동 도출과 리더십 교육 연계 목적으로 ‘23년부터 외부업체를 선정하여 진행하고 있습니다.
구분 | 조직문화 진단 | 리더십 진단 |
대상 | 전 그룹사 | 전 그룹사 팀장 이상 직책자 전원
*입사 3개월 미만 직책자 제외 |
기간 | 5~6월 중 2주간 | (좌동) |
방법 | Bottom - up 방식 대집단 평가
- 전 임직원 참여 | 360도 다면진단
- 본인 / 상사, 동료 2~3명, 후배 4~5명 |
항목 | 그룹 인재상, 리더상, 변화 / 혁신 관련
8대 항목 28문항 | 그룹 인재상, 리더상 , 변화 / 혁신,
*Derailer, 서술형 총 10대 항목 중 46문항 |
척도 | 5단계 척도 | (좌동) |
*Derailer : 단순 약점 정의가 아닌 반드시 보완해야 할 보완점 파악 목적
※ 리더십 진단 결과 활용 : 9-Matrix
평가제도 및 리더십 진단 결과는 연말 임원 인사 시, 9-Matrix의 구성항목(성과 / 역량)으로 활용되어
그룹 CEO의사결정 자료로 활용되고 있습니다.
