“상상으로 세상을 이롭게 한다”는 그룹 CEO의 경영철학을 이해하고, 함께 경영을 책임질 수 있는 리더·핵심인재 양성을 목적으로 교육에 진심의 마음으로 많은 자원을 투자하고 있습니다.
1.
리더십 교육
구분 | 내용 |
대상 | 5개사, 팀장 이상 직책자 전원 |
기간 | 2박 3일 집합과정 |
장소 | 외부 연수원 |
내용 | 리더십 기초 / 성과관리 매니지먼트 등 |
방식 | 사례연구 / 토의 중심 참여형 학습 |
주관 | 아인스 파트너 |
2.
승격자 교육
구분 | 내용 |
대상 | 4개사, ‘24년 과장 이상 승격자 |
기간 | 2박 3일 집합과정 |
장소 | 외부 연수원 |
내용 | 갈등관리, 성과관리, 조직관리 등 |
과정 | 과/차장급, 부장/수석금 2개 과정 운영 |
주관 | 멀티캠퍼스 |
3.
차세대 리더 양성 과정
구분 | 내용 |
대상 | 4개사, 부장급 임원 후보군 선발 |
기간 | 2월 ~ 8월 (온라인 30H, 집합 76H) |
장소 | 외부 교육장 |
내용 | 경영전략, 재무회계, 인사조직 등
사업 전반 |
4.
멘토링
구분 | 내용 |
대상 | 5개사, 대표이사 / 핵심임원 |
기간 | 총 10차 수 (월 평균 2회) |
내용 | 사람 / 자기 / 조직 / 성과관리 전반 |
방식 | 선배 경영자 출신의 멘토와 1on1 코칭 |
주관 | 코칭경영원 |
